『吉井理人』の名言│おすすめ本ランキングと名言集

コーチの仕事は、
選手が自分で考え、
課題を設定し、
自分自身で能力を高められるように導くことだ。
指導者＝教える人という常識を覆さないと、
メンバーの能力を最大限に発揮させることはできない。

選手にとって嫌なコーチは、
事前に何も指導していないのに、
マイナスの結果だけを見てあれこれ言ってくるタイプだ。
自分の経験談ばかりを延々と話すコーチも煙たがられる。

選手をやる気にさせるとき、
僕はこんな言葉を使った。
ほな、やりなはれ。
上からやれとは言わない。
選手におまえはどうしたい?と聞いて、
選手が自分の考えを口にしたら
ほな、やりなはれという。

指導する立場の人は、
自分の感情をコントロールし、
できるだけ表情を変えないようにしてほしい。
むしろ、それができないコーチは、
指導者の資格はない。

コーチが自分ができるから選手もできると考えるのは誤っている。
できない人にできる人が歩み寄らないと、つまり、
指導する側が指導される側に歩み寄らないと、
正しい指導はできない。

エースと呼ばれるような優秀な人は、
本当に高いレベルの話しか聞いてこない。
いずれにしても、コーチがそこで
彼らが納得できるような答えを出さないと、
簡単に見限られる。

僕が思い浮かべる究極のコーチ像は、
コーチングの結果、選手が何でも一人でできるようになり、
はた目から見るとサボっているようにしか見えないコーチだ。
最高のコーチは教えない。
それが僕のコーチング哲学かもしれない。