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『吉田幸弘』の名言│おすすめ本ランキングと名言集

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  1. 『吉田幸弘』の名言がわかる。
  2. 『吉田幸弘』のおすすめ本と要約がわかる。
  3. 名言をキッカケにビジネス書が読みたくなる。

2万以上の名言を集め、読みたい本が見つかる名言集ブログでお馴染みの、名言紹介屋の凡夫です。

この記事は、『吉田幸弘』のおすすめ本を名言で紹介します。紹介する名言が、本を読むキッカケになれば嬉しいです。

ぼんぷ
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名言で紹介する『吉田幸弘』のおすすめ本ランキング

『吉田幸弘』のおすすめ本を上から順に紹介します。取り上げている名言を読めばどんな本なのかわかるので、購入する際の参考になれば嬉しいです。

吉田幸弘『伝え方でいつも得するリーダーなぜか損するリーダー』の要約にもなる名言集

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人は理由・目的のない仕事を嫌がります。

人は理由・目的のない仕事を嫌がります。
WHAT(仕事の内容)
WHY(なぜその仕事をする必要があるのか・背景)
HOW(進め方・手段)
の3つの情報は必要です。

多くの人は隙のない完璧なリーダーを目指しがちですが、

多くの人は隙のない完璧なリーダーを目指しがちですが、
人間らしい一面のあるリーダーのほうが、
話しやすい印象を与える傾向があります。

老若男女問わず

老若男女問わず、
人は自分の成長をしっかりと見てくれている
リーダーを信頼します。
認められている証として、
承認欲求が満たされるからです。

叱ると怒るは目的が異なります。

叱ると怒るは目的が異なります。
叱るのは相手の行動改善のため
怒るのは自分の感情のためです。
叱ること自体は悪いことではありません。

提案させておきながら即却下するやり取りは、

提案させておきながら即却下するやり取りは、
会議のNGのお手本です。
そもそも、ワイガヤ会議で意見の評価者になってはいけない。

欠点とは、言い換えれば

欠点とは、言い換えれば
ブラッシュアップする余地のことです。
欠点を指摘するより磨けばもっとよくなると伝えたほうが、
モチベーションは高まり、
部下の自己効力感は育つのではないでしょうか。

読んでいただきありがとうございました。このブログは、23,647コの名言を載せています。あなたが読みたい本が必ずあります。記事の最後尾にカテゴリー・タグ・紹介した作品の関連記事を載せておくので、お暇なときにお探しください。

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ぼんぷ
ぼんぷ

紹介した名言が本を読むキッカケになり、あなたの人生を変える1冊になりますように。

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