- 『吉田幸弘』の名言がわかる。
- 『吉田幸弘』のおすすめ本と要約がわかる。
- 名言をキッカケにビジネス書が読みたくなる。
2万以上の名言を集め、読みたい本が見つかる名言集ブログでお馴染みの、名言紹介屋の凡夫です。
この記事は、『吉田幸弘』のおすすめ本を名言で紹介します。紹介する名言が、本を読むキッカケになれば嬉しいです。
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名言で紹介する『吉田幸弘』のおすすめ本ランキング
『吉田幸弘』のおすすめ本を上から順に紹介します。取り上げている名言を読めばどんな本なのかわかるので、購入する際の参考になれば嬉しいです。
吉田幸弘『伝え方でいつも得するリーダーなぜか損するリーダー』の要約にもなる名言集
人は理由・目的のない仕事を嫌がります。
人は理由・目的のない仕事を嫌がります。
WHAT（仕事の内容）
WHY（なぜその仕事をする必要があるのか・背景）
HOW（進め方・手段）
の3つの情報は必要です。
多くの人は隙のない完璧なリーダーを目指しがちですが、
多くの人は隙のない完璧なリーダーを目指しがちですが、
人間らしい一面のあるリーダーのほうが、
話しやすい印象を与える傾向があります。
老若男女問わず
老若男女問わず、
人は自分の成長をしっかりと見てくれている
リーダーを信頼します。
認められている証として、
承認欲求が満たされるからです。
叱ると怒るは目的が異なります。
叱ると怒るは目的が異なります。
叱るのは相手の行動改善のため
怒るのは自分の感情のためです。
叱ること自体は悪いことではありません。
提案させておきながら即却下するやり取りは、
提案させておきながら即却下するやり取りは、
会議のNGのお手本です。
そもそも、ワイガヤ会議で意見の評価者になってはいけない。
欠点とは、言い換えれば
欠点とは、言い換えれば
ブラッシュアップする余地のことです。
欠点を指摘するより磨けばもっとよくなると伝えたほうが、
モチベーションは高まり、
部下の自己効力感は育つのではないでしょうか。
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読んでいただきありがとうございました。このブログは、23,647コの名言を載せています。あなたが読みたい本が必ずあります。記事の最後尾にカテゴリー・タグ・紹介した作品の関連記事を載せておくので、お暇なときにお探しください。
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紹介した名言が本を読むキッカケになり、あなたの人生を変える1冊になりますように。
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