- 『NO RULES(ノー・ルールズ)』の名言と要約がわかる。
- 『NO RULES(ノー・ルールズ)』が読むべきかわかる。
- 名言をキッカケにビジネス書が読みたくなる。
2万以上の名言を集め、読みたい本が見つかる名言集ブログでお馴染みの、名言紹介屋の凡夫です。
この記事は、ビジネス書『NO RULES(ノー・ルールズ)』の要約にもなる名言を紹介します。紹介する名言が、作品と出会うキッカケになれば嬉しいです。
『NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX』 の要約にもなる名言
ネットフリックスは特別な会社だ。
ネットフリックスは特別な会社だ。
そこには「脱ルール」のカルチャーがある。
こうして生まれたのが
こうして生まれたのが
「相手に面と向かって言えることしか口にしない」
という標語だ。
休暇を取ると、クリエイティブに思考し、
休暇を取ると、クリエイティブに思考し、
仕事を別の角度から見直す心理的余裕が生まれる。
ずっと働き続けていたら、
新たな視点で問題を見直すこともできない。
現実にはルールでは解決できない
現実にはルールでは解決できない
細かな例外がたくさん出てくる。
与えられた自由を悪用する社員がいたら、
与えられた自由を悪用する社員がいたら、
解雇しなければならない。
それも悪用した場合の報いが
他の社員にはっきりわかるように
処分を下す必要がある。
そうしなければ自由はうまく機能しない。
ひとにぎりの者の誤った行動のために、
ひとにぎりの者の誤った行動のために、
大多数を罰するようなことはしてはならない。
成功は小声でささやき、
要は「成功は小声でささやき、
失敗は大きな声で叫べ」ということだ。
その賭けが失敗したら、
その賭けが失敗したら、
さっさと後始末をして、
そこから何を学んだか話し合えばいい。
ネットフリックスの拠点がある国のなかでも、
ネットフリックスの拠点がある国のなかでも、
最も間接的なのが日本の文化だ。
日本人は否定的フィードバックをするとき、
大量の緩和語を使う傾向がある。
工業化時代の目的は
工業化時代の目的は
バラツキを最小化することだった。
しかし今日のクリエイティブな会社では
バラツキ、すなわち独自性を
できるだけ高めることのほうが重要だ。
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