菊池壮一『書店に恋して』の要約にもなる名言

大型店を閉めるときは
開店するよりもっと力が要る。

はっきり言おう。
いつまで、複合化＝書店＋アルファだと
思っているのだろうか。
本にプラスでなく、しっかりとした柱になる事業を確立させて、
本をプラスにしなければならない
時代になりつつあるのは明白である。

一つの商業施設は様々な業種の集合体であり、
それぞれのテナントの収益率も違う。
書店の収益率は小売の中で最低である。
そういった点を鑑みず、
効率ばかりを追求すれば
集められるテナントは限られ、
どの商業施設も似たような
ラインナップになってしまうのは当然。

書店はいつでも受け身ではダメ。
売れる本売れる作家が出てくるのを待つのではなく、
そういう作品やイベント、作家、アーティストを発見し、
応援して育て、提案し、
売り出していくという発想を持って行動することが必要。

出版物の内容を大きく分けると、
〝教養〟と〝情報〟に分かれると思う。
このうちの〝情報〟は今、
ほぼ無料でネットから手に入る。
だから雑誌が売れないのだ。